マンションデベロッパーの進化論
マンションデベロッパーというのは、土地を仕入れて、そこにマンションを建て、分譲する事業を営んでいるのだと思います。その事業の中でとりわけ重要なことは、金融機関などからの資金を確保し、利子をつけて資金を返済することではなきかと思います。返済後に利益が出ていれば、事業は成功ということになるのだろうと思います。このこと自体は、どんな事業でも似たりよったりであろうと思います。
利益を出すために重要なことの一つは、コストを下げることです。そのコストの中で重要なのは、資金調達のコストではないかと思います。耐震偽装の動機は、建築コストを下げるためだと言われていますが、そういうコストを削ったところで、あまり効果はないのではないかと思います。 一旦、土地と資金を仕入れたら、資金を借り入れている期間をいかに短くするかが重要です。利子などの資金調達のコストを小さくすることができるからです。ここが、デベロッパーの利益の確保において、一番肝心なところだと思います。 ところで、本来、デベロッパーは、資産を抱え、増やしていくような企業ではないと思います。ただ、資産としての価値が上がるような土地の仕入れに成功し、それを持ち続ける体力があるなら、分譲などしない方が有利なこともあります。 そういう機会をとらえ、デベロッパーは、賃貸マンション事業や、ホテル事業に進化するのではないかと思います。ちなみに、ヒューザーは、ダイエー系のホテルの経営に乗り出そうとしていた矢先でした。分譲して売る事が前提の資金調達とは、資金の意味が異なってきます。 不動産の取り引きから、デベロッパーに進化し、マンションの管理会社などの関連業者を擁したり、自社施工を志向するというのは、たしかに事業が大きくなってはいるものの、資金や資産の面からみて、企業の質が大きく変化したとは言えないよう思います。(ちなみに、ヒューザーの志向した自社施工は、実際は、木村建設に投げていたみたいですが……。) ヒューザーは、当時、いよいよ質的な変化をしようとしていたように思います。ヒューザーは、資金調達によって事業を営む段階から、資産を管理する段階に発展しようとしていたのだと思います。 一方、アパは、変化を遂げた後の姿を見せているように思います。ヒューザーも、発展のあかつきには、アパのように資産を抱える企業になっていたのかも知れません。
by gskay
| 2007-03-05 21:29
| 政治と役所と業界
|
耐震偽装発覚から、5年。建て替えが再開発事業としてすすめられています。
以前の記事 2010年 11月 2010年 10月 2010年 09月 2010年 07月 2010年 06月 2010年 05月 2010年 04月 2010年 03月 2010年 02月 2010年 01月 2009年 10月 2009年 09月 2009年 07月 2009年 06月 2009年 05月 2009年 04月 2009年 03月 2009年 02月 2009年 01月 2008年 12月 2008年 11月 2008年 10月 2008年 09月 2008年 08月 2008年 07月 2008年 06月 2008年 05月 2008年 04月 2008年 03月 2008年 02月 2008年 01月 2007年 12月 2007年 11月 2007年 10月 2007年 09月 2007年 08月 2007年 07月 2007年 06月 2007年 05月 2007年 04月 2007年 03月 2007年 02月 2007年 01月 2006年 12月 2006年 11月 2006年 10月 2006年 09月 2006年 08月 2006年 07月 2006年 06月 2006年 05月 2006年 04月 2006年 03月 2006年 02月 2006年 01月 2005年 12月 2005年 11月 うちの部屋 検索 カテゴリ その他のジャンル ファン 記事ランキング ブログジャンル 画像一覧 |
ファン申請 |
||